Je m’adapte et suis ouvert à tout type de mission, que ça aille du simple conseil téléphonique à une mission étalée sur plusieurs mois. Pour ces dernières, j’applique le canevas suivant qui est adapté en fonction du style de mission et des besoins du client.
Écoute de vos besoins et attentes
Visite sur le terrain : comprendre votre organisation
Présentation de mon histoire professionnelle et de mes valeurs
Proposition identifiant les ressources à mobiliser et les objectifs à atteindre
Partage et adaptation de celle-ci si nécessaire
Visite détaillée des ateliers : présentation du projet et prise de contact avec le personnel
Mise en place d’indicateurs et analyse des données
Établissement d’un plan d’action avec vos équipes
Identifier les gains faciles
Présentation du plan d’action par les équipes à la direction pour validation
Le SWOT : forces – faiblesses – Opportunités – menaces
Le PDCA (Plan Do Check Act)
Un tableau de bord reprenant l’état d’avancement du projet
La participation sur le terrain
Retour sur investissement rapide et réellement mesuré
Points réguliers avec la direction
Bilan avec vos équipes et la direction
Mes conseils pour poursuivre le processus